• Racionalização da estrutura organizacional da empresa e a conseqüente redução dos níveis hierárquicos e custos administrativos, reduzindo os controles, aumentando a flexibilidade e a agilidade da organização, liberando a supervisão para outras atividades produtivas e otimizando o espaço físico.
• Todo o processo seletivo fica sobre a nossa responsabilidade, inclusive supervisões, substituições do pessoal em férias, licenças e outros tipos de faltas justificadas ou não.
• Todos os encargos fazendários, trabalhistas e sociais ficam sobre a nossa responsabilidade e não há vínculo empregatício entre o empregado e o cliente, já que toda a orientação administrativa e operacional, diga-se subordinação, é de nossa responsabilidade.
• Proporciona a concentração de recursos liberados para a área fim, melhorando a produtividade, a especialização e a eficácia gerencial.
• Reduz as perdas, diminuindo o desperdício, oferecendo, por parte do terceiro (pelo fato de ter estrutura mais enxuta, administração mais ágil e ser mais especializada) serviços mais baratos e de mais qualidade do que o disponível dentro das entidades, contribuindo para a melhoria da qualidade do produto final da contratante.
• Com a terceirização, a empresa investe mais no conhecimento especializado e ainda exige maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional dos empregados das prestadoras de serviços.